17 nov – Cartographie et amélioration des processus

La cartographie des processus est un outil puissant qui peut révéler bien des choses. Analysez clairement et objectivement comment les opérations se font dans votre entreprise. Les pistes d’amélioration potentielles vous sauteront aux yeux !

Contenu (non limitatif) : Élaboration d’une charte de projet – Outils d’identification des causes souches de problèmes avec des processus – Mesure de performance d’un processus –  Définition d’un objectif SMART

À la fin de la formation, vous pourrez (liste non limitative) : Utiliser les concepts et outils de base de la cartographie des processus – Identifier les opportunités à corriger dans vos processus – Cibler les causes fondamentales responsables d’une problématique

S’adresse à : aux gestionnaires, techniciens et professionnels qui veulent améliorer leurs processus

Durée : 1 journée – 8h30 à 16h30

Date : le mercredi 17 novembre 2021

Coûts : 375$+taxes / pers / membres

425$+taxes / pers /non-membres

Syllabus complet : cliquer ici

Organisme formateur : Qualitemps

Formule : Formation en ligne

Plateforme utilisée : Zoom

Pour inscription / information : psaint-pierre@mamri.ca 

24 nov – L’organisation apprenante

Pour atteindre de hauts niveaux de productivité, les organisations doivent être en mesure de gérer les risques et d’effectuer des changements de plus en plus rapidement. Elles doivent favoriser continuellement l’acquisition de savoirs. Les pratiques qui permettent les apprentissages doivent être intégrées au fonctionnement et aux structures de l’organisation. Cette formation de trois heures comporte 4 modules distinct vous introduit au concept d’organisation apprenante et vous propose des actions à prendre pour entamer cette transformation culturelle et devenir un chef de file dans votre domaine.

Seront adressés (liste non limitative) : Concept d’entreprise apprenante – Outil de diagnostic pour identifier les forces et opportunités de développement de l’organisation –

Actions et pistes de solutions à prendre afin que votre organisation puisse devenir une organisation de type apprenante

S’adresse à : tous les gestionnaires

Durée : ½  journée – 9h00 à 12h00

Date : le mercredi 24 novembre 2021

Coûts : 275$+taxes / pers / membres

295$+taxes / pers /non-membres

Voir le syllabus complet : cliquer ici

Organisme formateur : Mouvement québécois de la qualité

Formule : Formation en ligne

Plateforme utilisée : Zoom

Pour réservation et ou information : psaint-pierre@mamri.ca

24 nov – Travailler et collaborer avec Office 365

Vous avez procédé à la migration vers Office 365, mais ne savez trop comment l’utiliser. Cette formation vous fournira une introduction aux 3 principales applications de cet outil exceptionnel qui permet de créer des espaces unifiés de communication et de collaboration.

OneDrive – Teams – Planner

4 modules de formation : Collaborer avec OneDrive (¼) – Communiquer avec Teams (¼) –  Collaborer avec Teams (¼) – Collaborer avec Planner (¼)

Exposés interactifs ▪ Démonstration des méthodes proposées ▪ Exercices pratiques

Prérequis : avoir implanté Office 365 afin de pouvoir faire les exercices pratiques

S’adresse aux : employés / utilisateurs et à ceux qui mettent en place un système de collaboration

Durée : 1 journée – 8h30 à 16h30

Date : le mercredi 24 novembre

Coûts : 425$ + taxes / pers / membre

450$ + taxes / pers / non-membre

Organisme formateur : Qualitemps

Formule : Formation en ligne

Plateforme utilisée :  Zoom

Pour inscriptions/informations : psaint-pierre@mamri.ca

26 oct – Communication managériale : communiquez efficacement et générez la performance

Le PODC (planifier, organiser, décider, contrôler) ne suffit plus. Aujourd’hui, l’ère de la communication réclame les OQCP : où, quand, comment et, surtout, pourquoi communiquer. Les gestionnaires qui se distinguent excellent dans leurs choix de mots, dans leurs postures et dans la cohérence de leurs actions. La communication est un art qui s’apprend !

S’adresse à : tous gestionnaires, chef d’équipe désireux de devenir un leader qui maîtrise ses communications

Durée : 1 journée – 8h30 à 16h30

Date : mardi 26 octobre 2021

20 oct – Recrutez et retenez avec les nouveaux processus 4.0

Aujourd’hui 90% du recrutement de personnel passe par l’utilisation efficace et rentable des médias sociaux. Découvrez des solutions clés qui optimiseront l’acquisition et le développement de votre capital humain. Adoptez des outils et des actions qui satisferont les nouvelles exigences des quatre générations d’employés qui coexistent en ce moment.

S’adresse à : à tous les employés, gestionnaires, recruteurs qui travaillent au recrutement et à la formation

Durée : ½ journée – 8h30 à 12h00

Date : mercredi 20 octobre 2021

14 oct – Le Toyota Kata – Comment améliorer la performance de votre organisation au quotidien

Le Toyota Kata est une approche de gestion composée d’une routine d’amélioration simple et efficace pour identifier les obstacles et d’une routine de coaching. Il permet aux organisations de mieux cibler les efforts d’amélioration continue et de soutenir le système de gestion au quotidien.

S’adresse à : à tous gestionnaire/leader désirant améliorer la performance d’une équipe

Durée : 1 journée – 8h30 à 16h30

Date : jeudi 14 octobre 2021

5 oct – Indicateurs de performance et tableaux de bord

Qui achèterait une voiture sans tableau de bord ? Vous avez identifié les activités ayant un impact significatif sur la performance de vos processus et vous désirez en suivre l’évolution. Ou encore, vous voulez définir des stratégies et prendre des décisions éclairées pour le développement de votre organisation. Le participant sera en mesure de constituer un tableau de bord à partir des indicateurs les plus pertinents pour son organisation afin d’assurer la mise en place d’une gestion objective axée sur l’atteinte de résultats.

S’adresse à : à tous gestionnaire/leader désirant améliorer la performance d’une équipe

Durée : 1 journée – 8h30 à 16h30

Date : mardi 5 octobre

22 sept – Développement d’un référentiel de compétences

Le référentiel de compétences est un outil puissant qui identifie les compétences requises pour assurer le succès des employés. Un référentiel vous permettra de faciliter l’élaboration de vos descriptions de tâches ainsi que vos guides d’entrevue. Il appuiera très bien votre gestion de vos talents et sera un outil très puissant dans l’évaluation de la contribution de vos employés. Apprenez comment élaborer un référentiel de compétences.

Durée : 1/2 journée – 8h30 à 12h00

Date : mercredi 22 septembre 2021

Prérequis : travailler au RH

14 sept – Gérer efficacement des équipes de travail au quotidien – Niveau 1 – 4 demi-journées

Cette formation vous permettra de développer un leadership d’impact, d’accroître la mobilisation de votre équipe, d’élargir vos compétences relationnelles, de réfléchir à vos défis de gestion et d’identifier les leviers sur lesquels vous pourrez agir pour optimiser votre performance et celle de votre équipe.

Formule : Présentiel

S’adresse à : superviseurs et chefs d’équipe

Durée : 4 demi-journées – 13h00 à 16h00

Dates : les mardis 14-28 septembre , 12-26 octobre 2021

15 sept – Dans un contexte de projet : gestion du temps, des activités et des priorités

Réussir la gestion intégrée de vos projets nécessite d’établir et de maîtriser des méthodes de planification rigoureuses ainsi que des méthodes de contrôle et de suivi efficaces et flexibles. Ayez une vision claire de vos tâches et gardez le cap tout au long de la journée dans un contexte où vous gérez des projets.

S’adresse à :  quiconque veut intégrer la gestion d’un ou de plusieurs projets à l’ensemble de ses activités.

Durée : 1 journée – 8h30 à 16h30

Date : mercredi 15 septembre 2021